Generar un modelo de subvenciones que permita la continuidad de programas estratégicos en razón de un buen desempeño demostrado

El problema que se quiere solucionar es:

Para la mayoría de las organizaciones de la sociedad civil, el financiamiento es una tarea desgastante, que exige dedicar una parte importante de su tiempo y recursos a la postulación, captación y renovación de fondos que son de corto plazo, y a estar en permanente competencia con otras organizaciones, lejos de un modelo que incentive la colaboración.

La causa de este problema es:

Fondos concursables: corto placismo, competencia entre organizaciones. Subvenciones: muy concentradas en pocas organizaciones, no permiten la continuidad de proyectos bien evaluados. Donaciones: su alta complejidad desincentiva a donantes y donatarios.

La propuesta para solucionar este problema es:

Generar un modelo de subvenciones que permita la continuidad de programas estratégicos en razón de un buen desempeño demostrado

»»Incorporar una alternativa de continuidad de programas y financiamiento para aquellas OSC que han
demostrado un buen desempeño durante su diseño e implementación, y efectuado una adecuada rendición.

»»Incorporar en la decisión de adjudicación de subvenciones criterios de medición de los resultados, más allá de los indicadores de proceso de los programas. Esta es una recomendación orientada en principio a las OSC
de gran capacidad operativa, capaces de generar datos sobre su impacto sea a través del desarrollo de indicadores propios o la aplicación de estandarizados. Posibles modalidades de implementación: creación de un mecanismo de certificación de impacto o entrega de fondos para la certificación.

»»Generar un modelo de subvenciones que incorpore la actualización de los costos de referencia de las prestaciones que son parte de programas.

En un plazo de

3 años